活動の継続に必要な人材の確保と定着のため、職員の働きやライフステージの変化に応え、活動の質をあげていく、「NPOならではの職場づくり」について共に学び考える連続講座です。

・2018年7月～12月：月一回開催　6回連続講座
・伴走オーガナイザー：ＮＰＯ砂浜美術館　村上健太郎氏

参加団体：ＮＰＯ法人NPO砂浜美術館、地域の応援隊 和、ＮＰＯ法人高知県西部NPO
支援ネットワーク、ＮＰＯ法人みらい予想図、ＮＰＯ法人しいのみ、ＮＰＯ法人トサシカケNITARI、ＮＰＯ法人ありがとう、認定ＮＰＯ法人高知いのちの電話協会、ＮＰＯ法人暮らすさき(オープンクラスのみ)

１）NPO砂浜美術館のはなし【村上健太郎氏】

２）データを知る。現状を確認する。　
・内閣府統計資料や高知県NPO法人のデータについて　【情報提供：センター職員】

３）参加団体の人材確保の現状など　　(意見交換)

１）　民間で進む多様な働き方を学ぶ。→　IT導入、フレックスタイム、テレワーク、複業、チームなど　【講師：株式会社ダンクソフト　片岡幸人氏 】

２）慢性的な人手不足に悩む福祉施設の人材確保と定着について学ぶ。→採用戦略、育成戦略、ガイドライン、研修システムなど。【講師：社会福祉法人高知県社会福祉協議会　仙頭正輝】 

　（この回のみオープンクラスで参加費無料。一回だけのご参加が可能です。）

１）労働基準法の意義と基本的なルール
２）様々な働き方と労働基準法
３）働き方改革
４）労働環境改善に関する助成金や補助金　等

【講師：高知労働局　矢野毅氏／山本知史氏　】

１）株式会社サイボウズの取組　
２）NPOの実例。NPO高知市民会議、大阪ボランティア協会 (事務局による代理報告)
３）グループワーク
・A .給与アップへの取組　　　
・B .多様な雇用形態やモチベーションアップ導入への取組

１実施目標について発表　(掲載は具体性のあるもの)

特定非営利活動法人NPO砂浜美術館　　

１)　有給の消化率をあげる。残業時間を少なくする。
２)　給料表の策定と運用

地域の応援隊　和(なごみ)

１)　マネージャーを置いて運営するために必要なリアルコストを積算し、今後の計画をたてる。
(高知県ボランティア・NPOセンター継続支援)

特定非営利活動法人しいのみ

１)　賃金表を見直す。期末手当制度を導入する。

特定非営利活動法人ありがとう
１)　有給消化率をあげる。休める職場づくりを行う。
２）今後についての意見交換

個別テーマのブラッシュアップなど 

後日レポート